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中国煤炭报:内用管理强身 外拓市场立足——陕煤黄陵矿业煤矸石发电有限公司发展侧记
发布时间:2019-05-27 16:56:49 来源: 作者:李金玲 高婷婷 点击:

刊登于中国煤炭报2019年5月23日第七版

过去有一种观点认为,建坑口矸石电厂是为了循环经济,就没打算让电厂产生多大的效益。但陕煤集团黄陵矿业煤矸石发电有限公司党委书记、董事长雷贵生不这么认为。他说:“不能只讲环保不讲经济效益。”

黄陵矿业煤矸石发电公司总装机容量为730兆瓦,总脱硫效率可达95%以上,锅炉燃烧产生的飞灰和炉渣成为粉煤灰砖厂和水泥厂的生产原料,实现了将煤炭吃干榨净。但一直以来经济效益并不好,2017年亏损1.3亿元,2018年亏损3328万元。

“我们要实现煤电两个板块一起腾飞,就要加强对电厂现役煤电机组的管理。”雷贵生说。

内部管控实现零“非停”

发电机组“非停”,全称为非计划停机,会对电网造成冲击,缩短机组寿命,甚至会导致区域限电或停电,造成经济损失。所以每一个发电企业在管理上都要求做到零“非停”。

煤矸石发电公司生产使用的煤源变化大、种类多、煤质复杂,为找准不同负荷下各煤种经济掺烧比例,该公司新成立了燃料掺配攻关小组,从燃料精细化管理入手,定期对机组煤耗、环保等主要运行指标进行分析,找出偏差原因,指导调整燃煤采购、煤场配煤和运行调整等工作。

该公司结合机组特性、季节特点、煤质变化、环保要求等,对不同煤种掺配比例和混配运行方式进行明确分类,采取分区堆放、分仓上煤、分时段配烧等方式,不断加大劣质燃料掺烧力度。2019年一季度,该公司掺烧煤泥等劣质燃料25.39万吨,每千瓦时电燃煤成本同比降低0.0245元。

根据月度电量计划及煤炭市场变化,该公司详细制定燃料采购计划,规范燃料计量,加强煤场监督,定期进行库存盘点,做到采购与需求协调、调运与掺烧联动,确保燃料供应质量。

通过加入石骨料,该公司有效控制高硫煤掺烧带来的环保指标超标问题。开展煤泥系统专项治理,对部分积压煤泥采取晾晒等方式进行掺烧,加大了煤泥用量。

“一季度,我们已经实现了零‘非停’,我们力争全年实现零‘非停’。”煤矸石发电公司党委书记高俊平说。

外拓市场全员抓营销

“对于外拓市场,我们现在是全员营销,问题导向,咬住指标,完不成必须说明原因。”煤矸石发电公司总经理张代说。

按照现行的政策,电厂30%的基础电量上网分配,70%的电量要自找大用户。

为了打开外销电的市场,该公司制定了《电力市场营销管理办法》,对各部门都定了考核指标,并按每月销售电量进行考核兑现。

为了多发电,在供暖期,该公司利用供热系统改造节约下来的蒸汽发电,使2018年多发供电1.8亿千瓦时,2019年计划多发供电2.2亿千瓦时。

据悉,2019年该公司计划发电33.5亿千瓦时,黄陵矿业公司内部只能用3亿千瓦时,再扣除直接上网的基础电量,剩余的22亿千瓦时电,都要他们自己找用户。

不久前,黄陵矿业煤矸石发电公司和延长石油集团签订了5亿千瓦时电的供应合同,和长庆油田公司签订了5.3亿千瓦时电的供应合同,和黄陵县金咀煤矿签订了500万千瓦时电的供应合同。

“今年一季度,我们累计发电量9.32亿千瓦时,创投产以来历史新高。照此推算,今年肯定能盈利。”张代说。

据了解,黄陵矿业公司所属4个煤矿的产量已经接近天花板,要想企业可持续发展,电力产业成为重要选项。目前,黄陵矿业公司正在规划建设2×660兆瓦和2×1000兆瓦燃煤电厂并配套建设新能源发电项目。根据规划,矿区电力总装机容量将由现在的730兆瓦提升到5055兆瓦,其中包括燃煤发电3320兆瓦、煤矸石发电730兆瓦、光伏及瓦斯发电1005兆瓦。

“未来我们的年发电量将提升到220亿千瓦时,年产值将由现在的8.4亿元提升到83亿元,利润由现在的盈亏持平提升到10亿元。”雷贵生介绍。(李金玲 高婷婷)

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